Turizm sektörü koronavirüs sonrası fırsatları bekliyor

TURİZM (AA) - Anadolu Ajansı | 16.04.2020 - 14:18, Güncelleme: 27.10.2022 - 05:59
 

Turizm sektörü koronavirüs sonrası fırsatları bekliyor

Deloitte tarafından hazırlanan “COVID-19 Türkiye’de Turizm ve Konaklama Sektörü Raporu”na göre, bu dönem, yeni iş modelleri ve fırsatlarını da beraberinde getiriyor.
<p>Deloitte tarafından hazırlanan &ldquo;COVID-19 T&uuml;rkiye&rsquo;de Turizm ve Konaklama Sekt&ouml;r&uuml; Raporu&rdquo;na g&ouml;re, bu d&ouml;nem, yeni iş modelleri ve fırsatlarını da beraberinde getiriyor.</p> <p>Deloitte&#39;tan yapılan a&ccedil;ıklamaya g&ouml;re, d&uuml;nya, koronavir&uuml;s salgınından nasıl korunacağının yollarını ararken, bir yandan da vir&uuml;s&uuml;n etkilerinin, k&uuml;resel ekonomi ve sekt&ouml;rlere olan yansımasını kontrol etmeye &ccedil;alışıyor.</p> <p>D&uuml;nyada 200&rsquo;&uuml;n &uuml;zerinde &uuml;lkeye yayılarak pandemiye d&ouml;n&uuml;şen koronavir&uuml;s salgını nedeniyle bir&ccedil;ok &uuml;lke sınırlarını kapattı, u&ccedil;uşları iptal etti, sokağa &ccedil;ıkma yasağı uyguladı.</p> <p>Vir&uuml;s&uuml;n yayılımını engellemek i&ccedil;in alınan bu tedbirler bir&ccedil;ok sekt&ouml;r gibi turizm sekt&ouml;r&uuml;n&uuml; de durma noktasına getirdi. Deloitte tarafından hazırlanan &ldquo;COVID-19 T&uuml;rkiye&rsquo;de Turizm ve Konaklama Sekt&ouml;r&uuml; Raporu&rdquo;nda, sekt&ouml;r&uuml;n istihdam ve d&ouml;viz rezervlerinin artışı a&ccedil;ısından kritik &ouml;nemine dikkat &ccedil;ekiliyor.</p> <p>2014 yılında Rusya ekonomik krizi, ardından T&uuml;rkiye-Rusya arasında yaşanan u&ccedil;ak krizi nedeniyle zorlu bir d&ouml;nemden ge&ccedil;en turizm sekt&ouml;r&uuml;, toparlanma emareleri g&ouml;sterdiği 2018 yılının ardından, 52 milyon turist ve 35 milyon dolar gelir ile 2019 yılında rekor b&uuml;y&uuml;me ger&ccedil;ekleştirdi.</p> <p>Sekt&ouml;r, yakaladığı ivme ile turist sayısı ve kişi başına d&uuml;şen harcamalarda &ccedil;ok daha iyi rakamlar elde edeceğini planlayarak girdiği 2020 yılının ilk &ccedil;eyreğini pandeminin g&ouml;lgesinde ge&ccedil;irdi.</p> <h3>Salgın sonrasına hazırlıklı olanlar fark yaratacak</h3> <p>Rapora g&ouml;re, sekt&ouml;r y&ouml;neticileri, rezervasyon iptallerinin, personel y&ouml;netiminin ve finansman yapılandırmalarının yanında, gelecek d&ouml;neme ilişkin operasyonel stratejilerinin de belirlenmesi a&ccedil;ısından zorlu bir d&ouml;nemden ge&ccedil;iyor.</p> <p>Y&ouml;neticilerin, operasyonel etki analizlerini farklı senaryolara g&ouml;re pro-aktif bir şekilde g&uuml;ncel tutması ve buna ilişkin nakit y&ouml;netimini ve devlet tarafından sağlanan destekleri yakından takip etmesi gerekiyor.</p> <p>Gelecek g&uuml;nlerde olumlu gelişmelerin yaşanması durumunda oluşacak talebe hızlı cevap verebilmeleri kurumsal a&ccedil;ıdan fark yaratmalarını sağlayacak.</p> <h3>Yeni iş modelleri ve fırsatlar</h3> <p>A&ccedil;ıklamada g&ouml;r&uuml;şlerine yer verilen Deloitte Ulaştırma, Turizm ve Hizmet Sekt&ouml;r Lideri Osman Arslan, koronavir&uuml;s&uuml;n hem gelirler hem de tedarik zincirleri &uuml;zerinde &ccedil;ok b&uuml;y&uuml;k ve hen&uuml;z tam &ouml;l&ccedil;&uuml;lemeyen bir etkisi olduğuna dikkati &ccedil;ekerek, &ldquo;K&uuml;resel vir&uuml;s krizine en &ccedil;ok maruz kalan sekt&ouml;rlerden biri olan otelcilik ve konaklama end&uuml;strisindeki m&uuml;şterilerimizin, hızla hareket ettiğini ve sekt&ouml;rlerindeki operasyonel ve finansal etkisini anlamaya ve &ouml;l&ccedil;meye odaklanmış olduklarını g&ouml;zlemlerken, bir taraftan da mekanlarını hastaneler ve hastane &ccedil;alışanları i&ccedil;in kullanılabilir hale getirmeleri gurur verici.&rdquo; ifadelerini kullandı.</p> <p>Arslan, turizm ve konaklama sekt&ouml;r&uuml;n&uuml;n &uuml;retkenliği azaltan stok sayımları, g&uuml;venlik planları, standart işletme prosed&uuml;rleri ve sosyal medya planlarına ayrılacak zamanları &ouml;telediğini ve hızlı operasyonel aksiyonlara y&ouml;neldiğini belirtti.</p> <p>Yeni fırsatlara ve &Ccedil;in&rsquo;den gelen iyi haberlere de değinen Arslan, s&ouml;zlerini ş&ouml;yle s&uuml;rd&uuml;rd&uuml;:</p> <p>&ldquo;Bu d&ouml;nem, yeni teslimat konseptleri, beşeri sermaye paylaşım platformları, &lsquo;staycation veya holistay konsepti&rsquo; olarak adlandırılan insanların mevcut kendi yaşam alanında yaptıkları tatil ve aktivite konsepti gibi yeni iş modellerini ve fırsatları da getiriyor. Asya&#39;daki meslektaşlarımız hen&uuml;z sadece başlangı&ccedil; noktasında olmasına rağmen sekt&ouml;rde yerel bazda bir toparlanma g&ouml;r&uuml;yorlar. Bu gelişme, bu aşamada sekt&ouml;re umut ışığı vermektedir.&rdquo;</p> <h3>Koronavir&uuml;se y&ouml;nelik atılabilecek adımlar&nbsp;</h3> <p>Raporda, koronavir&uuml;se y&ouml;nelik atılabilecek operasyonel ve finansal adımlara ilişkin şu &ouml;nerilerde bulunuldu:</p> <p>&quot;Kilit paydaşlarınız olan tedarik&ccedil;ileriniz, &ccedil;alışanlarınızla şeffaf bir iletişim kurun ve onların bu zor zamanlarda katkılarını ve morallerini koruyun. M&uuml;şterilerinizi uzun vadede elinizde tutabilmek i&ccedil;in iptallere y&ouml;nelik farklı se&ccedil;enekler sunun. T&uuml;m ihtiyari operasyonel ve sermaye harcamalarını en aza indirin. Nakit tasarrufu sağlamak i&ccedil;in m&uuml;mk&uuml;n olan durumlarda tamir, bakım ve diğer sermaye harcamalarını yeniden değerlendirin veya erteleyin. Pazardaki gelişmelere hızlı bir şekilde cevap vermek i&ccedil;in gelişmiş bir gelir y&ouml;netim sistemi ve fiyatlandırma modelleri uygulamaya koyun. Planlarınızı aktif olarak g&ouml;zden ge&ccedil;irin.</p> <p>&Ouml;n&uuml;m&uuml;zdeki altı ay i&ccedil;in genişletilmiş nakit akışı tahmininiz olsun. Ger&ccedil;ek&ccedil;i olun ve kritik nakit akış noktalarını ve kredi s&ouml;zleşmelerindeki rasyo şartlarını anlayıp baz ve k&ouml;t&uuml;mser senaryolara sahip olun. Tahminleriniz bir fonlama gereksinimini vurgularsa, mevcut &ouml;zkaynak veya bor&ccedil;lanma fon kaynaklarınızı değerlendirin. Mevcut kredi sağlayıcılara karşı şeffaf olun ve onları &ccedil;&ouml;z&uuml;me y&ouml;nelik prosed&uuml;rlerinize ve s&uuml;reklilik planlarınıza dahil edin. Kısa vadeli finansman ihtiyacı i&ccedil;in devlet destekli kredilere, vergisel desteklere ve diğer mali yardım tedbirlerine başvurduğunuzdan emin olun.&quot;</p>
Deloitte tarafından hazırlanan “COVID-19 Türkiye’de Turizm ve Konaklama Sektörü Raporu”na göre, bu dönem, yeni iş modelleri ve fırsatlarını da beraberinde getiriyor.
<p>Deloitte tarafından hazırlanan &ldquo;COVID-19 T&uuml;rkiye&rsquo;de Turizm ve Konaklama Sekt&ouml;r&uuml; Raporu&rdquo;na g&ouml;re, bu d&ouml;nem, yeni iş modelleri ve fırsatlarını da beraberinde getiriyor.</p> <p>Deloitte&#39;tan yapılan a&ccedil;ıklamaya g&ouml;re, d&uuml;nya, koronavir&uuml;s salgınından nasıl korunacağının yollarını ararken, bir yandan da vir&uuml;s&uuml;n etkilerinin, k&uuml;resel ekonomi ve sekt&ouml;rlere olan yansımasını kontrol etmeye &ccedil;alışıyor.</p> <p>D&uuml;nyada 200&rsquo;&uuml;n &uuml;zerinde &uuml;lkeye yayılarak pandemiye d&ouml;n&uuml;şen koronavir&uuml;s salgını nedeniyle bir&ccedil;ok &uuml;lke sınırlarını kapattı, u&ccedil;uşları iptal etti, sokağa &ccedil;ıkma yasağı uyguladı.</p> <p>Vir&uuml;s&uuml;n yayılımını engellemek i&ccedil;in alınan bu tedbirler bir&ccedil;ok sekt&ouml;r gibi turizm sekt&ouml;r&uuml;n&uuml; de durma noktasına getirdi. Deloitte tarafından hazırlanan &ldquo;COVID-19 T&uuml;rkiye&rsquo;de Turizm ve Konaklama Sekt&ouml;r&uuml; Raporu&rdquo;nda, sekt&ouml;r&uuml;n istihdam ve d&ouml;viz rezervlerinin artışı a&ccedil;ısından kritik &ouml;nemine dikkat &ccedil;ekiliyor.</p> <p>2014 yılında Rusya ekonomik krizi, ardından T&uuml;rkiye-Rusya arasında yaşanan u&ccedil;ak krizi nedeniyle zorlu bir d&ouml;nemden ge&ccedil;en turizm sekt&ouml;r&uuml;, toparlanma emareleri g&ouml;sterdiği 2018 yılının ardından, 52 milyon turist ve 35 milyon dolar gelir ile 2019 yılında rekor b&uuml;y&uuml;me ger&ccedil;ekleştirdi.</p> <p>Sekt&ouml;r, yakaladığı ivme ile turist sayısı ve kişi başına d&uuml;şen harcamalarda &ccedil;ok daha iyi rakamlar elde edeceğini planlayarak girdiği 2020 yılının ilk &ccedil;eyreğini pandeminin g&ouml;lgesinde ge&ccedil;irdi.</p> <h3>Salgın sonrasına hazırlıklı olanlar fark yaratacak</h3> <p>Rapora g&ouml;re, sekt&ouml;r y&ouml;neticileri, rezervasyon iptallerinin, personel y&ouml;netiminin ve finansman yapılandırmalarının yanında, gelecek d&ouml;neme ilişkin operasyonel stratejilerinin de belirlenmesi a&ccedil;ısından zorlu bir d&ouml;nemden ge&ccedil;iyor.</p> <p>Y&ouml;neticilerin, operasyonel etki analizlerini farklı senaryolara g&ouml;re pro-aktif bir şekilde g&uuml;ncel tutması ve buna ilişkin nakit y&ouml;netimini ve devlet tarafından sağlanan destekleri yakından takip etmesi gerekiyor.</p> <p>Gelecek g&uuml;nlerde olumlu gelişmelerin yaşanması durumunda oluşacak talebe hızlı cevap verebilmeleri kurumsal a&ccedil;ıdan fark yaratmalarını sağlayacak.</p> <h3>Yeni iş modelleri ve fırsatlar</h3> <p>A&ccedil;ıklamada g&ouml;r&uuml;şlerine yer verilen Deloitte Ulaştırma, Turizm ve Hizmet Sekt&ouml;r Lideri Osman Arslan, koronavir&uuml;s&uuml;n hem gelirler hem de tedarik zincirleri &uuml;zerinde &ccedil;ok b&uuml;y&uuml;k ve hen&uuml;z tam &ouml;l&ccedil;&uuml;lemeyen bir etkisi olduğuna dikkati &ccedil;ekerek, &ldquo;K&uuml;resel vir&uuml;s krizine en &ccedil;ok maruz kalan sekt&ouml;rlerden biri olan otelcilik ve konaklama end&uuml;strisindeki m&uuml;şterilerimizin, hızla hareket ettiğini ve sekt&ouml;rlerindeki operasyonel ve finansal etkisini anlamaya ve &ouml;l&ccedil;meye odaklanmış olduklarını g&ouml;zlemlerken, bir taraftan da mekanlarını hastaneler ve hastane &ccedil;alışanları i&ccedil;in kullanılabilir hale getirmeleri gurur verici.&rdquo; ifadelerini kullandı.</p> <p>Arslan, turizm ve konaklama sekt&ouml;r&uuml;n&uuml;n &uuml;retkenliği azaltan stok sayımları, g&uuml;venlik planları, standart işletme prosed&uuml;rleri ve sosyal medya planlarına ayrılacak zamanları &ouml;telediğini ve hızlı operasyonel aksiyonlara y&ouml;neldiğini belirtti.</p> <p>Yeni fırsatlara ve &Ccedil;in&rsquo;den gelen iyi haberlere de değinen Arslan, s&ouml;zlerini ş&ouml;yle s&uuml;rd&uuml;rd&uuml;:</p> <p>&ldquo;Bu d&ouml;nem, yeni teslimat konseptleri, beşeri sermaye paylaşım platformları, &lsquo;staycation veya holistay konsepti&rsquo; olarak adlandırılan insanların mevcut kendi yaşam alanında yaptıkları tatil ve aktivite konsepti gibi yeni iş modellerini ve fırsatları da getiriyor. Asya&#39;daki meslektaşlarımız hen&uuml;z sadece başlangı&ccedil; noktasında olmasına rağmen sekt&ouml;rde yerel bazda bir toparlanma g&ouml;r&uuml;yorlar. Bu gelişme, bu aşamada sekt&ouml;re umut ışığı vermektedir.&rdquo;</p> <h3>Koronavir&uuml;se y&ouml;nelik atılabilecek adımlar&nbsp;</h3> <p>Raporda, koronavir&uuml;se y&ouml;nelik atılabilecek operasyonel ve finansal adımlara ilişkin şu &ouml;nerilerde bulunuldu:</p> <p>&quot;Kilit paydaşlarınız olan tedarik&ccedil;ileriniz, &ccedil;alışanlarınızla şeffaf bir iletişim kurun ve onların bu zor zamanlarda katkılarını ve morallerini koruyun. M&uuml;şterilerinizi uzun vadede elinizde tutabilmek i&ccedil;in iptallere y&ouml;nelik farklı se&ccedil;enekler sunun. T&uuml;m ihtiyari operasyonel ve sermaye harcamalarını en aza indirin. Nakit tasarrufu sağlamak i&ccedil;in m&uuml;mk&uuml;n olan durumlarda tamir, bakım ve diğer sermaye harcamalarını yeniden değerlendirin veya erteleyin. Pazardaki gelişmelere hızlı bir şekilde cevap vermek i&ccedil;in gelişmiş bir gelir y&ouml;netim sistemi ve fiyatlandırma modelleri uygulamaya koyun. Planlarınızı aktif olarak g&ouml;zden ge&ccedil;irin.</p> <p>&Ouml;n&uuml;m&uuml;zdeki altı ay i&ccedil;in genişletilmiş nakit akışı tahmininiz olsun. Ger&ccedil;ek&ccedil;i olun ve kritik nakit akış noktalarını ve kredi s&ouml;zleşmelerindeki rasyo şartlarını anlayıp baz ve k&ouml;t&uuml;mser senaryolara sahip olun. Tahminleriniz bir fonlama gereksinimini vurgularsa, mevcut &ouml;zkaynak veya bor&ccedil;lanma fon kaynaklarınızı değerlendirin. Mevcut kredi sağlayıcılara karşı şeffaf olun ve onları &ccedil;&ouml;z&uuml;me y&ouml;nelik prosed&uuml;rlerinize ve s&uuml;reklilik planlarınıza dahil edin. Kısa vadeli finansman ihtiyacı i&ccedil;in devlet destekli kredilere, vergisel desteklere ve diğer mali yardım tedbirlerine başvurduğunuzdan emin olun.&quot;</p>
Habere ifade bırak !
Habere ait etiket tanımlanmamış.
Okuyucu Yorumları (0)

Yorumunuz başarıyla alındı, inceleme ardından en kısa sürede yayına alınacaktır.

Yorum yazarak Topluluk Kuralları’nı kabul etmiş bulunuyor ve haber111.com sitesine yaptığınız yorumunuzla ilgili doğrudan veya dolaylı tüm sorumluluğu tek başınıza üstleniyorsunuz. Yazılan tüm yorumlardan site yönetimi hiçbir şekilde sorumlu tutulamaz.